60 Tools für den New Work Coach

Wäre es nicht schön, wenn New Work ein Selbstläufer wäre? Sie starten einfach einen Changeprozess, rekrutieren einen Scrum-Master und schon läuft alles schön agil und motiviert. Doch New Work zu verordnen ist nicht nur ein Widerspruch in sich, es funktioniert einfach nicht. Ein Betrieb muss sich genau überlegen, in welchen Bereichen New Work sinnvoll sein kann. Denn Mindset, Strukturen und Zusammenarbeit anzupassen ist alles andere als leicht. Meist verbirgt sich dahinter ein intensiver Entwicklungsprozess, der evolutiv stattfindet: durch stetes Experimentieren und Konsolidieren im Wechsel. Sie beobachten, schauen ab, erproben und wenden für sich an. So schafft ein Team neue Erfahrungen und nach und nach entwickelt sich die gesamte Organisation weiter.
Der New Work Coach ist dabei der entscheidende Faktor für den erfolgreichen Wandel in Ihrem Unternehmen. Er ist gleichermaßen Mentor, Trainer, Berater und Begleiter. Er ist derjenige, der Geschäftsleitung und Experten unterstützt, der den Spiegel vorhält und der fordert. Zudem versteht er sich als Impulsgeber und Sparringspartner für die Unternehmensleitung und für das Team. Er sorgt dafür, dass alle Personen im Unternehmen optimal arbeiten können, unterstützt die Kultur, achtet auf die Zusammenarbeit, bietet neue Formate an, beobachtet und macht aufmerksam. Der New Work Coach klinkt sich aktiv – auch ungefragt – ein, zeigt Muster auf und bietet Lösungen und Tools für Situationen an. So entwickelt er systematisch Einzelne, Teams und damit die Organisation weiter.
Die von Susanne Klein in diesem Buch vorgestellten 60 Tools bieten einen umfänglichen und übersichtlichen Werkzeugkasten für alle, die mit der Einführung und Umsetzung von New Work Techniken beschäftigt sind. Auch Trainer, Coachs, Moderierende und Scrum Master können sich von den Tools inspirieren lassen und sie in ihren Kontexten und für ihre Herausforderungen nutzen.
Dabei orientiert sich Susanne Klein an den drei Kernarbeitsbereichen New Work Culture, New Work Team und New Work Self. Sie zeigt kompakt und übersichtlich, welche Methoden für welchen Arbeitsbereich die effektivsten sind. Eine Anleitung für jedes Tool unterstützt Sie bei der erfolgreichen Umsetzung. Ergänzt wird jedes Tool um eine Story, welche die konkrete praktische Anwendung deutlich macht und deren positiven Effekt verdeutlicht.

"Tolle Formate – für Leser*innen leicht zu erschließen
Das Buch strotzt vor der Praxiserfahrung der Autorin. Susanne Klein ist seit etlichen Jahren als Beraterin und Umsetzbegleiterin von neuen Konzepten der Führung und Zusammenarbeit in Firmen und Organisationen aktiv. Und es gelingt ihr, diese Erfahrung für Dritte zugänglich zu machen. Mit dem New Work Coach denkt sie dabei an alle, die sich als Lernbegleiter bei der Einführung von Elementen des New Work in Firmen verstehen. Sie denkt an eine Einführung, die nicht einfach nur eine Einführung ist, sondern einen Übergang zu einer neuen Kultur der Zusammenarbeit darstellt. Das Arbeiten wird sinnstiftender, vitalisierender und befriedigender gestaltet.

Die drei Handlungsfelder des New Work Coaches (Kultur, Team, Selbst) bilden die Gliederung des Buches. [...]

Fazit: ein tolles Nachschlagewerk für die unterschiedlichsten Handlungssituationen – nicht nur für Einsteiger*innen!"

Stephan Teuber, Loquenz Unternehmensberatung GmbH

Die vollständige Rezension von Stephan Teuber finden Sie hier.


"Praxisnah und inspirierend – großartiges Buch
Susanne Klein hat mich mit dem Buch überzeugt, da sie viele hilfreiche Tipps für den Alltag als Coach liefert. Mich hat das Buch sofort angesprochen, weil Transformation in Unternehmen allgegenwärtig ist und auch New Work immer mehr gelebt wird, was ich super finde, weil die Arbeitswelt dadurch flexibler und agiler wird. Und genau in diesem Kontext gibt es auch immer wieder neue Herausforderungen, die im Buch mit vielen Beispielen sehr anschaulich geschrieben sind.

Auch gefällt mir die Vielfalt der Tools im Buch, da so die unterschiedlichsten Situationen abgedeckt werden und konkrete Möglichkeiten genannt werden, wodurch die Umsetzung einfach möglich wird. Die vielen Tipps und Erfahrungen aus der Praxis sind dabei für mich sehr hilfreich gewesen und so realistisch, dass ich es mir sehr gut vorstellen konnte.

Dazu finde ich den Schreibstil der Autorin sehr angenehm zu lesen und gleichzeitig inspirierend, da sie klar und einfach schreibt, so dass es leicht verständlich ist, und gleichzeitig den Transfer auf die eigenen Situationen ermöglicht, wodurch ich einige Ideen für das Coaching erhalten habe, weshalb das Buch in meinen Augen ein großartig ist.
Mich hat das Buch restlos begeistert, weil es für die Praxis eines Coaches super geeignet ist und genau deshalb erhält es von mir volle 5 von 5 Sternen."

Kathrin


"Wer wenig Zeit zum Lesen hat, ist hier genau richtig: kurz, prägnant und hilfreich für alle, die sich für den Bereich New Work Coaching interessieren. Wobei sich viele der beschriebenen Tools auch im klassischen Unternehmenskontext nutzen lassen.

"60 Tools für den New Work Coach" ist die logische Fortsetzung aus Susanne Kleins vorherigem Buch "Kein Mensch braucht Führung", in der sie darstellt, wie Unternehmen ohne Hierarchie effektiver funktionieren und erfolgreicher sein können.

Was mir an "60 Tools für den New Work Coach" besonders gefällt: Zu jedem Tool gibt es nicht nur eine konkrete Anwendungsbeschreibung, sondern auch eine kurze Story. Das macht das Ganze noch lebendiger. Mein einziger Kritikpunkt: Die Storys hätten an der einen oder anderen Stelle länger sein dürfen."

Andreas Zaiß