Christoph Maria Michalski in StartupValley - The Founder Magazine
04.07.2018
„Alles halb so wild. Wir lassen lieber Gras über die Sache wachsen.“ Schon so mancher unternehmensinterne Konflikt ist auf diese Weise unter den Teppich der Verschwiegenheit gekehrt worden. Bis es dort so voll wurde, dass es zur Explosion kam und den Beteiligten im schlimmsten Fall direkt das ganze Unternehmen um die Ohren geflogen ist.
Christoph Maria Michalski (Die Konfliktbibel) weiß, dass Konflikte – und vor allem deren offene Ansprache – oft Magenschmerzen bereiten. Sie zu verleugnen, macht es auf lange Sicht allerdings noch schlimmer. Insbesondere Gründer und Startup-Unternehmer sollten daher lieber direkt reinen Tisch machen, anstatt den Kopf in den Sand zu stecken. In der neuen Ausgabe von StartupValley - The Founder Magazine gibt der Konfliktnavigator sieben Tipps, wie Unternehmen von Anfang an richtig mit Konfliktsituationen umgehen.
